關注人力資本的增值，提升人才價值

1、以團隊精神引導員工勇敢拼搏。

2、以責任貢獻為杠桿的薪酬體系，吸引人才，激勵人才。

3、以績效考核制度，引導員工關注自己的工作成效和關鍵行為。

4、以入職培訓、崗前培訓、在崗培訓方式提高員工的崗位適應能力和崗位流動能力。

5、通過公司內和集團內橫向流動和縱向晉升來擴展員工在企業內的職業生涯。

6、對極具潛力的員工提供有計劃有系統的職業管理訓練，提升其水平，以配合公司業務的快速增長。